浙江榮林環(huán)境股份有限公司（以下簡稱“公司”或“榮林環(huán)境”）于近日收到平湖市第二人民醫(yī)院（以下簡稱“招標(biāo)人”或“甲方”）發(fā)來的《中標(biāo)通知書》，確認(rèn)公司為平湖市第二人民醫(yī)院二期室外附屬工程的中標(biāo)單位。
一、項目介紹
1.工程名稱：平湖市第二人民醫(yī)院二期室外附屬工程
2.建設(shè)單位：平湖市第二人民醫(yī)院
3.建設(shè)地點：嘉興港區(qū)
4.建設(shè)規(guī)模：包括綠化種植及養(yǎng)護(hù)，園路、鋪裝、自行車位、停車位、室外給排水、室外照明工程、室外監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線預(yù)埋管系統(tǒng)及室內(nèi)配電箱電纜進(jìn)線等內(nèi)容
5.承包方式：包工包料
6.要求工期：2018年1月31日前完成
7.工程總價：684.2408萬元
8.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格，配合總包單位爭創(chuàng)“南湖杯”優(yōu)質(zhì)工程，力爭“錢江杯”。
二、風(fēng)險分析
1.項目風(fēng)險預(yù)測
①質(zhì)量風(fēng)險：質(zhì)量是工程項目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，將給國家和公司帶來相應(yīng)的經(jīng)濟損失，直接關(guān)系到公司的生死存亡。
②項目施工管理風(fēng)險：施工過程中有時由于工程工期較緊，技術(shù)難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險。
③材料價格風(fēng)險：建設(shè)工程項目成本的60%-70%以上都是材料成本，最近幾年材料的市場價格不穩(wěn)定，任何材料的大幅波動都會給項目帶來巨大的影響。
④安全風(fēng)險：本工程沿經(jīng)過的人流較大，要特別注意安全，施工時要嚴(yán)格采取安全保證措施。
2.項目風(fēng)險防范
①質(zhì)量風(fēng)險防范：在整個工程施工過程中，施工管理和施工操作都要按程序標(biāo)準(zhǔn)、合理、科學(xué)地組織施工，確保不出現(xiàn)質(zhì)量問題，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。
②管理風(fēng)險防范：建立嚴(yán)格的管理制度，對項目部各人員進(jìn)行明確的分工，各司其職，同時，工程管理的穿插要明確，使工程的每一步都有明確的責(zé)任人。
③材料價格風(fēng)險防范：投標(biāo)報價前，認(rèn)真分析業(yè)主所在地的經(jīng)濟狀況，業(yè)主的工程款落實情況和支付信譽；編制報價階段，熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場勘查；如發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風(fēng)險超出自己所能承受的限度，及時終止項目以回避風(fēng)險。
④安全風(fēng)險防范：項目部分派專門人員巡邏，若發(fā)現(xiàn)有事故發(fā)生或有事故隱患存在，應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地向項目經(jīng)理和安全責(zé)任人匯報，設(shè)置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志，維持交通秩序，等待指令。
3.事故應(yīng)急預(yù)案
①項目經(jīng)理協(xié)調(diào)救援指揮處理事故，及時傳達(dá)應(yīng)急救援指揮中心的命令，同時做好和上級的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作；及時了解和掌握事故現(xiàn)場動態(tài)。
②事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人員及時上報，及時指揮項目部各個人員根據(jù)事故的性質(zhì)，采取針對事故的有效措施，在最短的時間內(nèi)解除事故。